Tempat Bisnis Plan – Rencana untuk Bisnis Anda

Menulis sebuah rencana bisnis merupakan elemen penting untuk memulai bisnis. Berikut ini cara memformat rencana bisnis anda dan pertanyaan yang tepat untuk menjawab.

Mengetahui bagaimana menulis sebuah rencana bisnis merupakan keterampilan penting bagi pengusaha dengan ide bisnis kecil. Memulai bisnis adalah banyak pekerjaan, dan rencana bisnis yang baik menunjukkan Anda telah melakukan penelitian dan memiliki rencana pemasaran. Hal ini dapat membantu untuk menggunakan template rencana bisnis saat meletakkan Anda bersama-sama untuk pertama kalinya, untuk memastikan Anda memasukkan semua bagian yang diperlukan. Berikut adalah garis besar untuk mengikuti saat menulis atau mengevaluasi rencana bisnis.

1. Ringkasan Eksekutif

a. Deskripsi Peluang Bisnis: Singkat gambaran tentang siapa / apa / di mana / bagaimana.

b. Fitur Inovatif Kunci Peluang: Apa yang membedakan konsep ini?

c. Tinjauan Pasar dan Laba Potensi: Secara singkat, bagaimana prospek untuk konsep ini berdasarkan riset pasar?

2. Produk / Layanan Seksi

a. Deskripsi Produk dan Jasa: Apa fokus dan jangkauan penawaran? Hal ini dapat diformat sebagai daftar selain deskripsi naratif.

b. Diskusi Fitur Inovatif Kunci: Bagian ini harus menguraikan 1.b.

c. Produksi / Pengiriman Proses: Bagaimana pelanggan produk layanan / jangkauan?

d. Layanan, Jaminan, Pengembalian, dll: Bagaimana kebijakan jika pelanggan tidak puas? Sebuah sistem yang jelas jaminan, garansi, pengembalian dan / atau pertukaran harus diungkapkan.

3. Bagian Pemasaran

a. Sekilas Industri: Apa adalah tingkat pertumbuhan industri ini? Bagian ini harus menunjukkan bahwa penelitian rajin dan relevan telah dilakukan.

b. Diskusi Potensi Pasar Sasaran: Apakah grup demografis untuk pelanggan sasaran? Baby Boomers, Anjing Pemilik, dll? Apa karakteristik yang relevan dari kelompok-kelompok yang berkaitan dengan nilai-nilai dan belanja?

c. Competitive Analysis: Siapa pesaing? Berapa banyak dari mereka yang ada? Apakah konsep ini juga bersaing dengan pilihan pelanggan potensial ini menyediakan produk jasa pr sendiri di rumah, yang mungkin halnya dengan layanan seperti perawatan anjing? Bagian ini harus mengakui setiap kompetisi yang layak dan memiliki rencana untuk sukses meskipun persaingan itu.

d. Harga Strategi: Bagaimana harga yang ditetapkan untuk layanan dan produk? Apakah mereka yang terendah di kota, tertinggi, atau tidak? Bagaimana dan mengapa adalah titik harga dibenarkan?

e. Penetrasi Pasar Strategi: Bagaimana bisnis ini memasuki pasar dan mendapatkan pelanggan pertama? Dari mulut ke mulut? Sebuah grand opening? Diskon?

riset pemasaran yang baik adalah penting. Dapatkan dasar-dasar dari Pengantar Riset Pemasaran Kualitatif .

4. Bagian Keuangan

a. Start-up Biaya untuk Usaha

Bagian ini harus merinci biaya awal menurut kategori, termasuk kategori untuk biaya hukum, iklan, persediaan awal, perbaikan gedung, signage, sewa utilitas,.

b. Keuangan Asumsi

Berapa biaya usaha per tahun? Asumsi ini harus dijelaskan untuk biaya iklan, kontribusi amal, biaya kartu kredit, biaya pemeliharaan dan perbaikan, biaya kantor, biaya telepon, utilitas, dan upah.

c. Tiga Tahun Laporan Laba Rugi Proyeksi Annualized

Item ini dapat disertakan ke akhir dokumen sebagai lampiran. Jika Anda tidak tahu bagaimana menyiapkan bagian ini, referensi Pendapatan Proyeksi Laporan dari Bisnis Catatan Kecil .

d. Saldo awal Sheet Proyeksi

Item ini dapat disertakan ke akhir dokumen sebagai lampiran.

e. Break-Even Analisis

Kapan bisnis impas? Pada bulan pertama? Keenam bulan? Tahun kedua? Bagian ini harus mencakup angka atas yang didasarkan perhitungan ini. Untuk bantuan, lihat Break-Even Analisis Kalkulator dari University of Baltimore .

f. Potensi Sumber Pendanaan

Bagian ini harus mengidentifikasi sumber-sumber potensial, yang mungkin termasuk pengusaha tabungan pribadi, teman dan keluarga, pinjaman bank jangka pendek, dan / atau investor.

g. Analisis Kelayakan

Apakah start-up layak? Bagian ini harus mempertimbangkan kemungkinan usaha untuk mencapai arus kas positif, serta profit margin yang diproyeksikan, dan membuat panggilan tentang apakah atau tidak konsep bisnis ini layak.