Bagaimana Saya Memilih Alat Bantu Retensi Karyawan Terbaik?

Alat retensi karyawan adalah sebuah program, strategi, sistem, atau rencana yang membantu menjaga karyawan yang baik dengan perusahaan. Hampir setiap bisnis berkembang melalui kemampuan dan keberhasilan tenaga kerja, sehingga memilih alat retensi karyawan terbaik yang dapat membantu menciptakan versi terbaik dari perusahaan. Memahami alat retensi karyawan terbaik untuk bisnis akan tergantung pada berbagai faktor, termasuk masukan dari karyawan, tujuan bisnis, dan kemampuan keuangan untuk memasukkan alat retensi karyawan dalam rencana bisnis.

ahli bisnis dapat memberikan puluhan ide yang berbeda seperti apa cara terbaik untuk mempertahankan karyawan yang baik mungkin, tapi satu faktor kunci dalam memilih alat yang baik adalah dengan meminta pekerja apa yang mereka inginkan. Ground-level pekerja seringkali mereka yang paling berhubungan dengan masalah dan isu-isu yang memegang tempat kerja kembali, dan mungkin sumber penting dari umpan balik ketika mencari alat retensi karyawan terbaik. karyawan permohonan untuk masukan mereka juga akan membiarkan mereka tahu bahwa mereka berharga bagi perusahaan dan bahwa pendapat mereka tidak diterima begitu saja.

Semua faktor yang sama, kebanyakan orang ingin bekerja di pekerjaan mereka menemukan berarti dan penting. Menyediakan pekerja dengan gagasan yang jelas tentang mengapa perusahaan itu ada, mengapa pekerjaan mereka itu penting, dan apa perusahaan akan memungkinkan mereka untuk mencapai di masa depan semua dapat membantu menanamkan rasa makna dalam sehari terkadang suram untuk tugas hari. Pekerja juga dapat mencari pekerjaan yang lebih bermakna jika diberikan kesempatan untuk pelatihan lanjutan dan pengembangan keterampilan, karena dapat membantu mereka mencapai tujuan pribadi. Menciptakan tempat kerja yang memiliki tujuan yang bermakna dan visi bisa pergi jauh ke arah menjaga karyawan di seluruh.

manajer Buruk membuat tempat kerja yang buruk, sebagai orang yang telah menderita di bawah atasan yang tidak kompeten bisa membuktikan. Oleh manajer pelatihan dengan benar, bisnis menciptakan alat retensi karyawan yang kuat yang dapat mengubah suasana seluruh departemen atau perusahaan. Jika lebih rendah tingkat karyawan merasa direndahkan, cut-off, atau undervalued oleh manajemen, mereka akan mencari tempat lain untuk bekerja. Pengeluaran uang dan waktu pada kerajinan manajer dan supervisor yang baik akan mencegah ketegangan dan ketidakpuasan dari berkembang dalam angkatan kerja.

Mungkin yang paling universal alat retensi karyawan adalah pemberian imbalan kerja yang adil. Karyawan memiliki kehidupan dan keluarga di luar tempat kerja, dan akan terus berada dalam mencari pekerjaan yang lebih baik jika mereka tidak dapat memberikan gaya hidup yang aman dan aman bagi mereka dan keluarga mereka. Pensiun dan rencana pensiun, cuti keluarga, liburan yang fleksibel dan kebijakan hari sakit, dan manfaat asuransi dianggap faktor penting dalam meningkatkan retensi karyawan.