Sebelum Mempekerjakan Staf Baru – Empat Pilar untuk Sukses

Ada empat pilar dibutuhkan untuk menjalankan bisnis yang sukses, dan keempat akan membantu menentukan apakah Anda siap untuk mempekerjakan staf.

Ada empat unsur penting bahwa semua pengusaha membutuhkan untuk sukses. Masing-masing memegang sama pentingnya, dan semua yang diperlukan untuk usaha untuk berkembang, tidak peduli seberapa besar atau kecil usaha yang bersangkutan. Tanpa keempat elemen di tempat, pengusaha tidak akan tahu apa yang mereka butuhkan karyawan untuk atau apa tujuan mereka berusaha untuk mencapai dengan cara menyewa staf baru. Jadi apa yang empat hal?

Sebelum Mempekerjakan Staf, memadatkan Visi Anda

Dapatkah Anda melihat apa bisnis akan terlihat seperti pada kinerja puncak atau menemukan peluang bisnis di mana orang lain hanya melihat kegagalan? Setiap pengusaha sejati memiliki visi, dan tanpa satu, bisnis tidak memiliki kesempatan untuk membuatnya dalam jangka panjang. Ambil mengintip di beberapa visi laporan sampel untuk ide-ide jika Anda berjuang dengan konsep ini.

Jauhkan Akurat, Mudah-ke-Gunakan Records Sebelum Mempekerjakan Staf Baru

Apakah Anda memiliki satu set profesional catatan untuk bisnis Anda? Apakah akuntan Anda memutar matanya atau ketika Anda berjalan di depan pintu dengan sebuah kotak sepatu penuh penerimaan? Apakah Anda hidup bulan ke bulan, mencoba untuk memenuhi kebutuhan baik dengan bisnis dan dalam kehidupan pribadi Anda? Jika salah satu aspek masalah, Anda tidak menyimpan catatan yang memadai. Hal ini tidak cukup baik untuk hanya menjalankan angka harian melalui program akuntansi, Anda harus memahami arus kas dan hari-hari kas kebutuhan bisnis serta menciptakan menjaga sistem catatan yang menangkap informasi yang disyaratkan. Tanpa itu, Anda tidak akan pernah tahu apakah Anda mampu untuk mempekerjakan staf, apalagi apa tugas-tugas mereka akan melakukan atau ketika mereka akan bekerja.

Tinjauan Praktek Akuntansi Keuangan Anda Sebelum Mempekerjakan Karyawan

Sebagian besar pengusaha membuat rencana keuangan selama rencana bisnis mereka fase start-up. Tapi berapa banyak sebenarnya mengerti apa arti angka-angka? Apakah Anda? Apa keuntungan anda even point? Rasio hutang? Kapasitas untuk bulan ini? Jika Anda belum melihat informasi ini dengan seksama dan teratur sejak Anda membuka pintu, saatnya untuk mempelajari apa dengan istilah tersebut. Seperti termometer memberitahu Anda jika Anda punya demam, informasi keuangan Anda mengambil suhu bisnis Anda.

Belajar Kapan Hire New Karyawan dengan Excellent Perencanaan

Terikat erat dengan item lainnya tiga di daftar ini, perencanaan bisnis mencakup visi Anda dengan apa yang sudah terjadi secara finansial dan proyek-proyek shebang seluruh ke masa depan. Apa yang terjadi jika permintaan mengungguli penawaran, atau jika salah satu klien utama Anda keluar dari bisnis? Bagaimana Anda menjaga dengan persediaan kebutuhan ketika item tidak terbang dari rak, tapi uang berutang kepada pemasok yang jatuh tempo? Perencanaan memungkinkan Anda untuk melihat faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi bisnis Anda dan kebutuhan ramalan masa depan dan tujuan berdasarkan asumsi-asumsi. Tanpa perencanaan yang memadai, Anda akan bereaksi terhadap lonjakan permintaan terlambat, sehingga membuat mahal mempekerjakan karyawan kesalahan .

Dengan empat pilar di tempat – visi, keuangan, perencanaan, dan catatan – Anda dan bisnis Anda akan lebih siap untuk menangani masalah perekrutan karyawan sebelum mereka mulai. Anda akan memiliki pemahaman yang kuat tentang mengapa bisnis perlu mempekerjakan pekerja, apa tugas mereka akan tampil, ketika mereka akan bekerja, dan seberapa banyak Anda mampu membayar mereka. Keempat langkah ini tidak cukup untuk menutupi semua masalah yang berhubungan dengan sumber daya manusia dan mempekerjakan staf, tetapi mereka membangun pondasi bisnis Anda tidak mampu untuk mengabaikan.