Bagaimana Saya Memilih Kerangka Kerja Tata Kelola Perusahaan Terbaik?

Memilih kerangka tata kelola perusahaan terbaik untuk sebuah bisnis adalah masalah yang mencolok keseimbangan hak pemegang saham melayani, karyawan, pelanggan dan masyarakat luas di mana bisnis beroperasi. Biasanya, dasar dari kerangka tata kelola perusahaan yang sehat adalah sebuah dewan direktur independen yang mengawasi pelaksanaan visi perusahaan. Direksi dipandu oleh serangkaian kebijakan yang mengatur praktek bisnis di semua bidang operasi, termasuk manajemen, sumber daya manusia, penjualan, manufaktur, layanan pelanggan, perusahaan komunikasi dan hubungan investor.

Melayani kepentingan terbaik orang-orang yang memiliki saham di perusahaan pada umumnya setuju untuk menjadi misi utama dari kerangka tata kelola perusahaan. Independensi dewan direksi dari manajemen menjadi penting dalam segi tata kelola perusahaan, seperti dewan pada waktu-waktu mungkin akan dipanggil untuk tidak setuju dengan atau bahkan menghapus manajemen untuk melayani para pemegang saham. Kerangka tata kelola perusahaan yang baik memastikan papan telah kemerdekaan ini walaupun pemilihan anggota dewan mungkin dipengaruhi oleh manajer puncak.

Sebuah dewan direksi biasanya tidak terlibat dalam rincian operasi sehari-hari bisnis. Kerangka tata kelola perusahaan yang terbaik, bagaimanapun, secara jelas menggambarkan secara tertulis manajemen yang berfungsi pada kesenangan pengurus dan manajemen yang bertanggung jawab untuk sepenuhnya mengungkapkan ke papan semua papan kebutuhan untuk mengevaluasi kinerja manajemen. Pengungkapan ini mencakup semua data pada kinerja perusahaan yang dibutuhkan untuk membuat evaluasi substantif. Seringkali, keterlibatan dewan dalam menetapkan kompensasi dari manajer puncak adalah alat yang penting dalam pengawasan papan efektif.

Karyawan perusahaan memiliki kepentingan dalam kerangka tata kelola perusahaan juga. operasi sehari-hari biasanya tidak menjadi perhatian dari papan tulis; kerangka tata kelola perusahaan yang mantap, bagaimanapun, akan memberikan papan kemampuan untuk mengharuskan perusahaan mematuhi semua standar hubungan karyawan dan praktek. Pengawasan tanggung jawab ini sering mencakup sistem umpan balik sehingga karyawan memiliki jalan alternatif untuk menyuarakan keprihatinan jika mereka tidak ditangani setelah melelahkan semua saluran yang disediakan melalui manajemen.

Bisnis semakin dipanggil tidak hanya untuk menjadi pelayan yang baik dari investasi pemegang saham, tetapi juga warga negara yang baik dari masyarakat di mana mereka beroperasi. Kerangka tata kelola perusahaan terbaik membutuhkan direksi untuk menahan manajemen bertanggung jawab dalam hal ini dan memberi papan kewenangan untuk mengevaluasi kinerja manajemen dan memerlukan perubahan jika perlu. Hal yang sama berlaku untuk operasi etika bisnis oleh manajer, yang merupakan item kewenangan dewan dalam struktur tata kelola perusahaan terbaik.