Bagaimana Meningkatkan Semangat dan Moral Karyawan

Dalam perekonomian berjuang, karyawan diminta untuk melakukan pekerjaan lebih banyak dengan membayar lebih sedikit. Perusahaan tidak mampu untuk menyewa bantuan tambahan, dan mengandalkan tenaga kerja mereka saat ini untuk mengambil kendur. Meskipun kenaikan gaji atau lainnya akan merembes perdagangan yang adil untuk iuran tambahan karyawan ‘, sebuah perusahaan berjuang mungkin tidak memiliki sumber daya yang tersedia untuk membuat itu terjadi.

Ketidakpuasan Karyawan

Karyawan menjadi semakin tidak senang dengan situasi kerja saat ini mereka ketika mereka merasa manajemen tidak menghargai upaya mereka. Mereka datang terlambat, dengan sikap buruk, dan mencoba untuk mempengaruhi karyawan lain untuk bergabung dengan perjuangan mereka. Seorang karyawan berpengaruh dapat rally karyawan lainnya menyebabkan gangguan besar untuk alur kerja. Ini tidak hanya merusak di tempat kerja, namun juga merusak lingkungan kerja.

Secara keseluruhan Semangat Kerja Karyawan

Ketika tempat kerja terganggu oleh seorang pekerja yang tidak puas seluruh staf terpengaruh. The pembicaraan rahasia sedang berlangsung tentang bagaimana manajemen tidak peduli, atau penolakan terus-menerus seorang karyawan menjadi bagian dari tim, keduanya merusak moral perusahaan. Seiring waktu, para karyawan semua akan telah merasakan beban moral yang rendah dan standar kinerja yang tinggi akan jatuh ke pinggir jalan.

moral karyawan adalah penting untuk bisnis yang sukses. Hal ini ditunjukkan melalui cara ponsel dijawab, cara pelanggan diperlakukan dalam toko, dan cara karyawan memperlakukan satu sama lain. Pelanggan akan menjadi korban pertama dari moral rendah, dengan manajemen menjadi yang terakhir untuk mengetahui. Sayangnya, hal itu mungkin terlalu terlambat untuk meminta maaf kepada pelanggan dilakukan, dan mendapatkan kembali kesetiaan mereka.

Cara Meningkatkan Semangat

Paling sering daripada tidak, semua karyawan ingin itu harus diakui. Ini bisa dilakukan dengan sederhana terima kasih, atau tepukan di punggung. Ini bisa dengan penghargaan keunggulan di makan siang perusahaan, atau pada pertemuan mingguan departemen. Pengawas dapat menjadwalkan pertemuan makan siang dan memperlakukan staf mereka untuk makan di tempat makan siang favorit mereka. Ini sering tidak peduli apa pengakuan adalah, itu penting bahwa karyawan sedang diakui atas kerja keras mereka.

Manajemen dapat menggunakan kinerja yang unggul sebagai alat pelatihan bagi karyawan lainnya. Hal ini akan mencapai dua hal: mengakui karyawan, dan menunjukkan anggota staf lain apa yang diperlukan untuk memiliki kinerja bintang. Setiap karyawan harus memiliki tujuan yang jelas yang membantu mereka tumbuh dalam perusahaan.

Ketika karyawan bisnis senang, pelanggan senang. Semangat memainkan peran penting dalam sehari untuk tugas hari pekerjanya. Jika seorang pekerja memiliki moral rendah, maka pekerjaan tidak akan sampai dengan standar perusahaan, tidak mungkin akan selesai, dan itu mungkin tidak tepat waktu. Namun, ketika karyawan memiliki semangat yang tinggi, mereka lebih bersedia untuk mengambil bekerja ekstra untuk menjaga bisnis mengapung. Mereka adalah pemain tim, dan pemain tim harus diakui.