4 Langkah Rencana Pemasaran Usaha Sendiri

Sebagai tenang ekonomi membosankan dan pekerjaan tetap langka, lebih banyak orang yang beralih ke wirausaha untuk memenuhi kebutuhan. Sebuah rencana pemasaran adalah cara yang bagus untuk membuat risiko kerja mandiri lebih tertahankan. Keempat langkah berikut dapat mengubah ide-ide pemasaran Anda ke dalam rencana pemasaran yang layak.

Langkah 1: Analisis Pasar

Langkah pertama dalam menyusun rencana pemasaran adalah dengan melakukan analisis pasar dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan:

Apakah pasar Anda untuk barang atau jasa yang Anda tawarkan tumbuh, menyusut, atau stagnan di daerah target Anda?
Berapa banyak kompetisi yang Anda miliki dan bagaimana sehat adalah pesaing Anda?
Peluang apa yang mungkin tersedia untuk Anda?
Apakah tantangan yang mungkin Anda hadapi?
Apa pasar kebutuhan atau inginkan dan apa yang dapat Anda tawarkan untuk memenuhi keinginan atau kebutuhan mereka?
Apa kebutuhan atau keinginan yang tidak Anda mampu memuaskan dan mengapa?

Mengatur analisis pasar Anda ke dalam format SWOT standar dengan mengatur jawaban Anda ke dalam daftar matriks kekuatan dan kelemahan bisnis Anda dan peluang dan ancaman bisnis Anda wajah.

Langkah 2: Menganalisa Peluang & Ancaman, Kekuatan & Kelemahan

Langkah kedua dalam menulis rencana pemasaran Anda adalah untuk menganalisis kemungkinan kesempatan dan ancaman untuk menentukan prioritas Anda. Dengan sumber daya yang terbatas, Anda harus memilih peluang Anda mengejar hati-hati. Anda juga harus mengalokasikan sumber daya untuk mengatasi ancaman menantang bisnis Anda. Anda perlu untuk menemukan yang paling cocok antara sumber daya yang tersedia, peluang, dan ancaman untuk bisnis Anda. kekuatan Anda merupakan peralatan yang dapat Anda gunakan untuk mengatasi ancaman dan mengejar peluang, padahal kelemahan Anda merupakan batas alat-alat tersebut.

Jika bisnis Anda adalah operasional, Anda harus terlebih dahulu membandingkan kekuatan bisnis Anda dan kelemahan dengan kebutuhan saat ini pasar dan ingin. Yang ini kebutuhan atau keinginan Anda memilih untuk memuaskan? Yang bisa Anda memilih untuk tidak memuaskan dalam rangka membebaskan sumber daya untuk pencarian lain? Sekarang, bandingkan kekuatan dan kelemahan dengan peluang yang tersedia untuk Anda.

Apakah imbalan untuk pertemuan setiap kesempatan bernilai biaya? Peluang yang tampaknya paling mungkin untuk memenuhi tujuan bisnis Anda? Bandingkan kekuatan dan kelemahan terhadap ancaman Anda hadapi. Yang ancaman yang paling berbahaya bagi kelangsungan bisnis Anda? Ancaman yang tampaknya paling mungkin untuk menutup keluar kesempatan masa depan? Base Anda prioritas pada kedua ancaman mendesak dan penting dan kesempatan.

Langkah 3: Buat Langkah Aksi

Langkah ketiga adalah untuk mengorganisir informasi ini ke dalam langkah-langkah tindakan. Pikirkan peluang dan ancaman sebagai tantangan individu dan kekuatan dan kelemahan Anda sebagai alat Anda. Brainstorm langkah-langkah yang harus Anda ambil untuk mengejar setiap kesempatan dan mengatasi ancaman masing-masing. Sadar akan sumber daya yang Anda akan telah tersedia. Juga mempertimbangkan pentingnya perencanaan darurat. Dan jangan lupa untuk merencanakan bagaimana Anda akan berkomunikasi dengan pelanggan Anda. Membangun trial and error dalam rencana komunikasi Anda. Media yang sama tidak akan efektif untuk semua pelanggan atau semua produk.

Langkah 4: Mengatur Tindakan Anda

Langkah keempat dan terakhir adalah untuk mengatur daftar ini dari langkah-langkah menjadi rencana kronologis. Meskipun Anda ingin membuat daftar langkah-langkah tindakan dalam urutan kronologis, Anda juga ingin membedakan langkah-langkah yang pergi bersama-sama. Dengan begitu Anda tidak akan keliru mengejar kesempatan yang tidak lagi menarik. Ketika perencanaan, Anda harus memperhitungkan waktu dan sumber daya setiap langkah tindakan yang akan diambil. Jangan merencanakan pekerjaan pemasaran terlalu banyak sekaligus. Pemasaran adalah fungsi bisnis yang penting, tapi pemasaran terlalu banyak akan membuat Anda sedikit waktu untuk benar-benar memuaskan pelanggan Anda. Terhuyung-huyung peluang Anda mengejar.

Akhirnya, ingatlah bahwa rencana pemasaran terbaik adalah fleksibel. Pastikan untuk memperbarui rencana Anda sebagai perubahan kondisi pasar.